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用實干書寫擔當 以奮斗鑄就輝煌

—— 記新華粵集團2024年度創業之星  曾輝云 先進事跡

    曾輝云，現任樹脂公司總經理助理。自2019年加入樹脂公司以來，他始終秉持高標準嚴要求，兢兢業業，無私奉獻，全身心投入到樹脂裝置的生產安全管理工作中。尤其是在2024年，他以出色的組織協調能力和扎實的專業技能，為公司的發展做出了突出貢獻。

    勇挑重擔，做盤活閑置資產的“破局者”

    自2019年建成以來，樹脂間歇裝置僅于2020年7月及2021年1月、3月進行過三次短暫的生產運行。后受限于原料供應緊張、產品質量不穩定及人工操作負擔過重等多重因素，該裝置自2021年3月后被迫閑置，成為亟待盤活的“曬太陽”閑置資產。這是樹脂公司的一大痛點，也是壓在曾輝云心頭的一塊“巨石”。在2024年原料較為充足的契機下，樹脂公司決定對該裝置進行技術改造，以期煥發其新的生命力。曾輝云主動請纓，承擔起了改造間歇裝置這項艱巨任務。他深知，這不僅是對他個人能力的考驗，更是對公司未來發展的重大貢獻。

    為確保裝置技改成功，曾輝云組織樹脂裝置生產工藝、安全、設備等相關專業人員進行深入研討，制定了詳細的技術改造和生產方案。他與團隊成員堅守在現場，綜合組織協調技改、投產過程中遇到的各種難題。在他的組織下，間歇生產單元于2024年8月中旬正式技改開工，并于10月23日順利投料生產，10月30日成功產出6#碳九冷聚樹脂產品。

    此次技改不僅成功盤活了閑置資產，且在沒有增加生產人力投入前提下，產品質量顯著提升，實現了裝置的“安、穩、長、滿、優”運行。這不僅豐富了樹脂公司的樹脂產品種類，更為公司增效益、保供冷聚樹脂產品市場奠定了堅實基礎。

    身先士卒，做安全檢修的“護航者”

    安全與高效，是曾輝云在樹脂裝置生產運營管理工作中始終堅守的兩大準則，在連續生產單元的檢修與搶修工作中，這兩點體現得淋漓盡致。

    2024年6月，樹脂裝置連續生產單元按計劃迎來檢修期。曾輝云深知，每一次檢修都是一次“大考”，既要確保檢修過程安全無虞，又要保證檢修后生產平穩，任何一個環節出現紕漏，都可能引發嚴重后果。為此，他提前組織各專業人員投入到緊張的籌備工作中。從制定檢修施工統籌計劃，到細化每一項檢修方案、開車方案，他都參與其中，確保方案嚴謹周密、切實可行。同時，他明確各部門、各崗位工作程序和具體措施，構建起了一套嚴密高效的工作體系。

    檢修期間，曾輝云身先士卒，沖在一線。他每日早早來到現場，頭戴安全帽，手持對講機，穿梭于各個檢修作業點，檢查安全措施落實情況，協調解決技術難題，鼓舞士氣。在他的帶領下，各專業人員默契配合，面對復雜的檢修項目，大家毫不退縮，逐一攻克。最終，安全、高效、圓滿地完成了31項檢修項目，為連續生產單元的穩定運行筑牢了根基。

    然而，挑戰并未就此結束。9月18日和10月26日，連續生產單元先后出現塔頂冷卻器E-106漏水和聚合循環冷卻器E-202A漏水問題，嚴重影響樹脂產品質量，若不及時搶修，將給公司帶來巨大損失。緊急時刻，曾輝云第一時間趕赴現場，迅速組建搶修團隊，制定搶修方案。他親自督查安全防護措施，確保搶修人員人身安全，同時協調物料、設備等資源調配，爭分奪秒與時間賽跑。在搶修現場，他與團隊日夜堅守，快速處理好了漏水問題，使生產得以順利恢復，最大程度降低了損失。

    嚴守底線，做安全生產的“執行者”

    作為樹脂裝置的主要負責人，曾輝云深刻認識到安全生產是樹脂公司的生命線。2024年，他帶領安全等各專業團隊，接受了省市區監督管理部門的監督檢查36次。對發現的隱患問題，他依據相關法律法規和標準規范，親自督促隱患問題的整改，最終全部完成。

    此外，他還帶領安全等各專業人員開展隱患自查自糾工作，并100%完成整改。這些工作不僅消除了安全隱患，也為公司的安全生產提供了有力保障。

    在樹脂裝置安全生產許可證的換證工作中，曾輝云更是發揮了重要作用。他提早準備、精心籌劃，主動加強與監督主管部門的溝通，聯合安全、生產、設備等專業對延期申報所需材料清單進行拆分，細化資料收集、人員考證等各項流程。他組織完成審批部門的意見整改，經過近三個月的籌備，最終通過市應急管理局的審核，順利取證。

    回顧在樹脂公司的工作歷程，曾輝云參與并主持了樹脂裝置從項目建設到投產，再到安全生產的每一個階段。一路走來，他歷經風雨，也收獲了成長。從初入公司時的青澀，到如今獨當一面的沉穩干練，他在實踐中學會了如何統籌全局、如何攻克難題、如何帶好團隊；在不斷領會行業發展趨勢、企業運營之道的過程中，他的管理水平也得到了不斷的提升。