—— 記新華粵集團2024年度勞動模范 李平 先進事跡
在樹脂公司的生產車間里,總能看到一個忙碌的身影穿梭在管線與設備之間。他時而駐足觀察儀表參數,時而俯身檢查設備運行狀態,五年如一日地用專業與責任守護著裝置的安全平穩運行。他就是樹脂公司樹脂裝置班長李平,一位從裝置基建到投產全程參與的“老班長”,一位用匠心詮釋責任擔當的勞動模范。
一、細致巡檢顯擔當
2024年3月23日中班,李平在裝置區巡檢時敏銳地捕捉到一絲異常氣味。憑借多年經驗,他立即判斷可能存在物料泄漏,迅速奔向中和水洗系統區。眼前的景象讓他心頭一緊:V-306A 水洗罐第二視鏡密封邊正向外噴料!“啟動應急預案!” 李平一邊通知內操報告值班領導,一邊召集外操趕赴現場。面對噴涌的物料,他冷靜分析工藝流程,果斷將V-306A頂部進料切至備用罐V-306B,同時設計臨時流程,指揮操作人員用泵P-301將罐內物料轉移至反應釜R-301A。整個過程環環相扣,僅用 20 分鐘便成功控制泄漏源,避免了一起可能引發的安全事故。
“作為操作班長,必須對每一寸管線、每一個閥門了如指掌。” 這是李平常掛在嘴邊的話。2024年9月18日夜班,他發現E-106冷卻器冷后溫度異常下降。在逐一排查無果后,他大膽推測冷卻器內漏,果斷采樣驗證。當渾濁的水樣出現在眼前時,他立即啟動停氣應急預案,避免了一起可能導致產品質量事故的隱患。
二、安全生產筑根基
“化工生產無小事,每一個細節都關乎生命安全。”李平始終將這句話作為班組管理的座右銘。作為班長,李平對自己高標準、嚴要求,用實際行動帶動身邊人認真完成每項工作任務。他始終將安全工作放在首位,認真落實班組安全生產主體責任和個人崗位安全主體責任。在安全與環保要求日益嚴格的今天,他堅守生產一線,堅決杜絕不安全行為。他要求班員在巡檢時,不僅要關注設備運行參數和生產工藝穩定性,還要善于從細微處發現潛在安全隱患,如觀察管道連接處密封、設備表面溫度變化和現場氣味異常等,及時發現物料泄漏、設備過熱或火災隱患等問題,并迅速采取應急措施處理。他積極組織班員參加工廠安全培訓和應急演練,提高大家的安全知識水平與應急處置能力,為企業安全生產貢獻力量。
三、薪火相傳育英才
作為班長,李平深知人才培養對企業發展的重要性。他注重班組團隊建設,致力打造高素質團隊,為安全生產和企業長遠發展提供保障。他常與同事分享操作技巧與故障處理經驗,積極發揮傳幫帶作用,將多年積累的操作技藝和寶貴經驗無私傳授給年輕同事。
每年裝置工藝流程技術優化改造時,他都親自帶領班員到現場熟悉新工藝,耐心解答他們在工作中遇到的問題,助力他們成長為技術骨干。在他的帶動下,團隊形成了良好的學習氛圍和團結協作精神。班組成員相互學習、相互幫助,業務水平和操作技能顯著提升,為企業持續穩定生產提供了有力支撐。
從裝置基建到平穩運行,李平用五年時間完成了從青澀學徒到技術骨干的華麗轉身。站在新的歷史起點,隨著集團“1+2+N”戰略的深入實施,李平深知自己肩負的責任更加重大。他將繼續保持學習進取的態度,不斷探索新工藝和操作方法,為樹脂裝置的高效、安全、綠色運行貢獻更多智慧與力量。他相信,在全體同事的共同努力下,樹脂公司的明天一定會更加美好。李平用自己的實際行動詮釋了什么是真正的勞模精神。他的事跡不僅激勵著身邊的同事不斷前行,更為整個樹脂公司樹立了榜樣。
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