—— 記新華粵集團2023年度勞動模范陳明先進事跡
陳明同志作為新華粵一名老員工,始終能遵守國家法律、法規,履行企業各項規章制度,立足崗位,奮發進取,開拓創新,勇于奉獻。無論在何種崗位,從事何種工作,他都能干一行愛一行,始終保持著熱愛企業、忠誠企業、踏踏實實、勤勤懇懇地工作的本色。
一、勤于學習,不斷提升業務能力
他始終把學習作為提升修養、提高能力的有效途徑。從基層進入到機關工作,對他是一個新的挑戰。集團的管理模式轉向投資管控型,管理重心隨之改變,生產經營責任主體在于各公司,機關更多的職能在于把控戰略、投資和運營過程的合規化等,規避運作風險,確保投資者的資本安全。作為運營服務中心的一名管理人員,他的工作重點是對生產運營過程的合規性進行管控,同時為各公司生產經營提供必要的服務。為了更好地適應新的工作環境,達到新的工作要求,他堅持加強學習,全面熟悉公司規章制度,掌握各公司生產經營的關鍵環節。對于以往接觸較少、相對陌生的業務,他更加深入地學習,努力提升自身的業務水平,保持清晰的工作思路,對各公司生產經營過程的風險進行深度研判,為風險把控提出意見和建議。
二、用心服務,為生產經營保駕護航
為服務各公司生產經營正常運轉,必須全力做好生產經營各種資源的保障。他跟蹤各公司的生產經營動態,與上游做好充分溝通,落實好各公司的資源計劃,保證生產經營所需的資源。在新資源拓展方面,他密切關注上游,積極配合各公司尋求時機,努力開拓合適的新資源,增加資源品種和資源數量。在過去一年多,他在資源開拓方面取得較好成果:配合特種蠟公司,增加了F-D2 燃料油資源品種;配合華源公司開拓煤制氫低純度二氧化碳資源,得到茂名石化初步討論通過;跟蹤好茂名石化提質改造后新增部分資源,提前做好資源的規劃,爭取茂名石化和華南化銷的大力支持;在內部資源互供或資源平衡方面,堅持資源最大化利用的原則,充分利用資源,實現效益最大化。
他做好重點設施的安全排查,保障設施安全運行。新華粵在茂名石化煉油分部內共有38條管線,這是上下游企業之間緊密相連的重要設施。茂名石化不斷加大各環節的安全隱患治理,2023年茂名石化把煉油分部內管廊隱患排查整治作為安全專項工作。新華粵主要涉及的單位有特種蠟、華信、華源等公司。為了更好地落實該專項工作,他按茂名石化的要求有序推進,保證各原料資源能夠正常輸送。他牽頭組織好各子公司,成立相關工作組,落實責任人,協調好各方力量,有序地開展排查工作。這次對煉油分部內的38條管線分別進行了逐一排查,共查出隱患180多項,在規定時間內把這180多項隱患進行了逐項整改,并組織割除了5條停用多年的殘舊管線,保證現有設施得到安全運行。
三、深耕細作,為企業創效貢獻力量
他想方設法為各公司降低各種成本費用。在售電方面進行優化,通過招投標方式,篩選售電公司,推薦各公司統一選用同一家售電公司,各公司執行統一的電價優惠政策,節省用電成本。充分利用管廊公司管輸費的優惠政策,向管廊公司爭取,把新華粵在高新園區內各公司的管輸業務合計總量進行捆綁,取階梯價系數,獲取管輸費的更大優惠。
他抓住一切可創效的機會為企業增加收入。加強公司出租資產管理,按市場化運作原則,統一了內部企業和股調企業租賃資產的租金標準,規范了公司運作。在白油廠征收工作中,他做到認真細致,耐心溝通,積極爭取,把新華粵資產的補償爭取到位,取得較為公允的資產評估結果。特別是在指揮部認為對企業停產停業的經營損失不予補償的情況下,他仍然沒有放棄,繼續查找征收方面的相關文件資料,對照征收補償標準,積極爭取該部分的補償費用,最終實現了目標,爭取到了6個月的停產停業經營損失補償。
經歷不同崗位的鍛煉,陳明同志在崗位上勇于探索,以認真負責的態度,克服種種困難,一絲不茍地履行本職工作,始終以企業主人翁的敬業精神貫穿到工作中,為新華粵的建設和發展做出應有貢獻。
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