—— 記新華粵集團(tuán)2022年度創(chuàng)業(yè)之星 李建輝先進(jìn)事跡
李建輝，2014年7月進(jìn)入廣東新華粵石化集團(tuán)股份公司，在化工科公司苯乙烯抽提裝置先后擔(dān)任外操、內(nèi)操、班長職位，現(xiàn)任新華粵集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部項(xiàng)目管理。任職以來，李建輝同志認(rèn)同集團(tuán)“六為·四共”，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極參加到裝置生產(chǎn)工作、項(xiàng)目前期技術(shù)及市場調(diào)研中，通過將理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式，為生產(chǎn)裝置消除了安全隱患，為集團(tuán)尋找和調(diào)研未來可規(guī)劃項(xiàng)目，收集可靠的技術(shù)路線、市場供需及發(fā)展趨勢等信息，為集團(tuán)未來發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致執(zhí)行指令，有條不紊進(jìn)行操作
化工生產(chǎn)非其他如文件編輯、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資料整理等工作可以跨越某個(gè)環(huán)節(jié)或者有快捷程序完成，化工生產(chǎn)安全第一，疏忽大意造成的傷害是不可逆的，所以要求主操必須熟悉工藝物料走向、嚴(yán)格按照規(guī)程操作，小到每一個(gè)閥門、每一臺泵的開關(guān)，大至裝置開車或停汽都有著相應(yīng)的操作規(guī)程與應(yīng)急措施。因此，李建輝同志深感從事化工生產(chǎn)需要具備高度的責(zé)任心和憂患意識。他認(rèn)為化工生產(chǎn)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致執(zhí)行指令，有條不紊進(jìn)行操作，不因流程繁瑣而心煩意燥，不以操作困難而投機(jī)取巧。只有嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，提高觀察分析能力，及早發(fā)現(xiàn)排除裝置隱患，這樣才能把安全事故風(fēng)險(xiǎn)降到最低，同時(shí)也能有效保障日常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。
2014年至2018年苯乙烯抽提裝置歷經(jīng)3次全面停汽檢修以及2次臨時(shí)部分停汽檢修，從開始的降負(fù)荷、退料、產(chǎn)品改不合格線，到蒸汽吹掃、水沖洗、氮?dú)獯祾?，再到開人孔清理塔盤、更換填料、工藝流程技術(shù)改造等過程，李建輝同志始終如一地本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成分內(nèi)工作。退料時(shí)，他及時(shí)匯報(bào)液位、溫度、流量等現(xiàn)場數(shù)據(jù)，根據(jù)指令完成改線；蒸汽吹掃時(shí)，由于遠(yuǎn)程傳送數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，中控室無法得到真實(shí)的塔運(yùn)行情況，他連續(xù)數(shù)小時(shí)守在塔底循環(huán)泵前觀察壓力、判斷塔液位，抽空時(shí)及時(shí)停泵避免損壞，并間歇有規(guī)律性采集泵出口樣品，確保吹掃達(dá)到除油效果；清理塔盤和更換填料時(shí)，他多次鉆進(jìn)人孔檢查，督促施工人員對錯(cuò)漏處進(jìn)行糾正。
在苯乙烯抽提裝置工作的五年時(shí)間，他恪盡職守、勤勉務(wù)實(shí)，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致認(rèn)可，先后獲得“優(yōu)秀新學(xué)員”、“苯乙烯裝置高級操作工”、“年度技術(shù)考核第一名”等榮譽(yù)。
二、突破慣性思維，發(fā)揮主觀能動性
2018年7月，李建輝同志通過集團(tuán)內(nèi)部競聘調(diào)到戰(zhàn)略發(fā)展部項(xiàng)目管理崗位。由于該崗位要有一定的技術(shù)積累，他到技術(shù)研究院學(xué)習(xí)，期間跟隨課題組先后完成十二烯與苯酚烷基化小試，對樹脂催化劑、十二烯原料、溫度、物料配比等反應(yīng)變量進(jìn)行反復(fù)考察，為十二烷基酚裝置運(yùn)行及優(yōu)化提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐；對十二烷基二苯醚二磺酸鈉的烷基化、磺化、中和等工藝過程開展小試與探索，針對產(chǎn)品色度深、鹽含量高、表活性能差等問題進(jìn)行反復(fù)驗(yàn)證，找到核心的影響因素，經(jīng)過不斷優(yōu)化，已較大程度改善以上問題；完成T746、抗氧劑168等其他研究課題的小試和工藝優(yōu)化實(shí)驗(yàn)，得到較優(yōu)的工藝方案，產(chǎn)品質(zhì)量基本達(dá)到預(yù)期效果，為工業(yè)化裝置提供技改依據(jù)。
面對實(shí)驗(yàn)室的瓶瓶罐罐，他從最初實(shí)驗(yàn)搭設(shè)時(shí)的手忙腳亂，做到后來獨(dú)立完成整套實(shí)驗(yàn)的輕松自如。面對各種反應(yīng)方程式，他從最初的眼花繚亂到后來的抽絲剝繭，認(rèn)清每一個(gè)步驟對應(yīng)的反應(yīng)機(jī)理。他結(jié)合實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)與結(jié)果，對優(yōu)化方向有著個(gè)人思考并加以驗(yàn)證可行性。他說：“以前在裝置大多時(shí)候用的是經(jīng)驗(yàn)主義和慣性思維，但是技術(shù)研發(fā)還需要人為增加變量，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性?！毖邪l(fā)成果往往是建立在大量的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與由變量引發(fā)的巧合發(fā)現(xiàn)上。
三、扎根客戶市場調(diào)研，為重點(diǎn)項(xiàng)目決策提供依據(jù)
2019年5月至今，李建輝同志在戰(zhàn)略發(fā)展部從事新技術(shù)新產(chǎn)品新項(xiàng)目調(diào)研論證等工作，以務(wù)實(shí)、勤懇、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度開展項(xiàng)目調(diào)研，扎根于客戶市場獲取真實(shí)數(shù)據(jù)，為推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目提供可靠決策信息。
2021年，他開展乙烯裂解C8+組分深度綜合利用產(chǎn)業(yè)調(diào)查，包括苯乙烯、雙環(huán)戊二烯、C9餾分等公司現(xiàn)有資源及其下游如工程塑料、熱聚及氫化樹脂等市場和發(fā)展趨勢。重點(diǎn)調(diào)研了C9熱聚樹脂及其氫化樹脂的技術(shù)來源、市場需求和發(fā)展趨勢，協(xié)助研究院相關(guān)課題組完成小試開發(fā)，樣品得到客戶認(rèn)可；為配套茂石化乙烯提質(zhì)改造項(xiàng)目啟動C8+組分深度綜合利用項(xiàng)目編制了產(chǎn)業(yè)鏈全景圖，明確了物料平衡和產(chǎn)品方案，并對不同方案的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行初步核算，初步確定了以“精雙環(huán)+樹脂+C9精制”為主的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃。
2022年，他針對集團(tuán)乙烯焦油長期低附加值加工且工業(yè)萘市場前景黯淡的現(xiàn)狀，把握住當(dāng)下特種瀝青及碳材料產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的契機(jī)，重點(diǎn)開展負(fù)極包覆材料的技術(shù)市場調(diào)研，同時(shí)緊密跟進(jìn)集團(tuán)與大學(xué)的產(chǎn)學(xué)研合作，對華隆公司的乙烯焦油進(jìn)行原料、合成、樣品評價(jià)等全方位探索分析，成功打通小試全流程。他經(jīng)過現(xiàn)場考察、行業(yè)會議、客戶反饋，初步確定數(shù)家具有成熟工藝包且得到市場驗(yàn)證的技術(shù)合作方，配合集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員與技術(shù)方進(jìn)行交流和合作探討談判，初步確定部分技術(shù)方合作方案。為加快華隆公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，他配合完成負(fù)極包覆材料項(xiàng)目備案立項(xiàng)，該項(xiàng)目已被列入2023年茂名市重點(diǎn)工業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目。
“人終其一生能碰到的機(jī)遇很少，往往是有準(zhǔn)備的人才能把握住機(jī)遇”，這是李建輝同志的座右銘，一直指引其在新華粵這塊夢想之土上茁壯成長。他立志一如既往地立足本職崗位，精益求精，扎實(shí)做好分內(nèi)工作，力爭抓住市場機(jī)遇，為新華粵建設(shè)全國化工裂解C8以上重組分深度優(yōu)化綜合利用頭部企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
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