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扎根現場勤耕耘 確保裝置安全試產

發布時間:2022-08-01      來源:

希望之星-梁明明.jpg

—— 記新華粵集團2021年度希望之星  梁明明先進事跡

  梁明明同志自2015年參加工作以來,基礎扎實,經歷豐富,先后擔任過新華粵化工分公司碳九裝置外操、內操、班長以及鈺晟公司工藝員等崗位工作,現為綠色表活項目安全管理人員。為了更快成長,他與時俱進,刻苦努力,不斷改變和超越自我,在本職崗位上更好地發揮著自己的聰明才智,為公司新項目建設及順利投產做出了積極貢獻。

  一、披荊斬棘,順利推進項目三同時審批

  在綠色表活項目安全環保三同時報批的過程中,面臨諸多問題,如在臨時更換了建設項目后,新建設的項目在安全評價過程中如何清晰區分評價范圍,在新增項目環境影響評價報告評審過程中關于無組織廢氣排放的增量如何去獲取,在兩個項目切換的過程中涉及的環保設施變更如何去進行合法有效的論證等。面對一個又一個的難題,看著一天天逼近的統籌節點,為了不影響項目建設進度,梁明明同志不等不靠,主動與評價單位溝通,積極請教集團公司的安全專家,再與應急管理部門及時進行溝通協調解決;編制過程需要審核時,他認真細致、一絲不茍,仔細檢查評價報告中的內容與實際是否相符;評價過程需要完善資料時,他不分晝夜,加班加點,力求在最短的時間內完成信息反饋,盡可能縮短報告編制及完善的時間;他及時解決評價以及審批過程中遇到的問題,最終順利推進了新項目三同時的審批,為公司新項目建設如期施工、順利施工、按時完工奠定基礎。

  二、細致落實安全環保措施,為裝置投產創造條件

  在項目建成投產前,為了確保裝置各項安全措施經歷施工期“洗禮”后仍處于完好投用狀態,他主動牽頭,帶領班組員工組成檢查校驗小組,對廠區內所有可燃有毒氣體檢測器、安全閥、消防水系統、消防警報系統、監控系統等安全設施進行檢查、校驗,閉環整改,確保裝置在投入生產過程中安全與應急處于可控狀態。在裝置投產前,環保部門對廠區雨污分流、清污分流提出了更加嚴苛的要求,廠區內生活污水必須與工業污水分開,單獨儲存,單獨外送處置,全廠雨水總排必須加設明溝,并列入監控范圍,不能按時完成整改意味著裝置不能如期投產。整改的施工任務迫在眉睫,可謂是時間緊任務重。梁明明同志主動擔任起改造的重擔,在領導的安排下,在項目同事的配合下,他根據整改要求及廠內實際情況,編制出完善的雨污分流、清污分流整改方案,并進行設備采購,跟蹤施工落實,在規定時間內,順利地完成了廠區雨污分流、清污分流的整改,得到了高新區環保部門的一致認可,為項目如期投產創造了有利條件。

  三、加強安全監督管理,建立安全管理體系

       新建設的綠色表活裝置具有生產技術新、反應壓力高等特點,尤其還涉及一氧化碳、濃硫酸等高度危害、強腐蝕等介質,一旦操作有失誤,監管不到位,很有可能會導致嚴重的后果。為了確保裝置安全平穩運行,在裝置投入試生產的過程中,他總是扎根在生產現場,認真檢查各生產設備尤其是高壓單元的運行參數是否正常,檢查現場操作人員是否依照規程正確各類操作,監督班組在生產操作過程中是否存在“三違”行為。在裝置出現少量合成氣泄漏時,他總是能第一時間帶著檢測器出現在漏點附近。即使泄漏的氣體飄忽不定,隨風而散,給搜查增加了很多難度,最終他還是通過細心觀察,耐心查找,找出了合成器壓縮機及甲醇制合成器單元的數十處漏點,并協助設備管理人員完成了各類消漏工作,確保了裝置安全平穩運行。為了建立完善的安全管理體系,修訂更切合實際的安全管理制度,他主動向集團公司其它優秀兄弟單位請教先進的管理經驗,從而不斷對公司的管理制度進行完善,建立起公司的安全管理體系。他特別注重應急處置步驟及預案的修訂,針對易燃易爆、高溫高壓工況,他制定針對性強的現場處置方案及員工應急處置卡片,為裝置的安全生產提供了保障。

      作為一名安全環保管理人員,全程參與項目建設與新裝置投產,他深知安全生產工作對于企業的重要性,只有勤勉認真,注重細節,真正扎根于生產現場,才能對裝置安全環保情況有更深入的了解,才能及時發現問題,解決問題。安全工作任重而道遠,它是靠一點一滴慢慢積累起來的,任何時候都不能有絲毫的松懈。他將繼續努力進取,為保障公司正常生產和員工生命財產安全作出更大貢獻。