文章摘自《南方工報(bào)》
報(bào)道原文鏈接：http://epaper.grzx.com.cn/html/2022-06/01/content_25530.htm?div=-1
新華粵以技術(shù)先導(dǎo)科技創(chuàng)新引領(lǐng)“產(chǎn)改”提質(zhì)增效
鼓勵(lì)自主研發(fā)、構(gòu)建“研產(chǎn)銷”協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制、設(shè)立高效人才激勵(lì)機(jī)制……近年來，廣東新華粵石化集團(tuán)股份公司（以下簡稱“新華粵”）技術(shù)研究院積極響應(yīng)“產(chǎn)改”要求，以技術(shù)先導(dǎo)科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，加速向精細(xì)化工新材料轉(zhuǎn)型發(fā)展，成為新華粵深化“產(chǎn)改”的一個(gè)縮影。
打造人才成長的廣闊舞臺(tái)
在新華粵技術(shù)研究院，有一批“匠人”，他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋著“匠人精神”。在“零經(jīng)驗(yàn)”的情況下，該院技術(shù)骨干大量查閱國內(nèi)外各類資料，設(shè)計(jì)可行的研發(fā)路線和實(shí)驗(yàn)方案，用實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)證明其可行性、創(chuàng)新性和打破技術(shù)壁壘。
張任熙就是其中一名“匠人”。不過，比起“匠”人，他更樂意稱自己為“犟”人。也正因?yàn)樗摹瓣瘛保鎸ρ邪l(fā)過程中一次次實(shí)驗(yàn)的失敗，他加班加點(diǎn)、日夜兼程，全身心放在實(shí)驗(yàn)臺(tái)上，克服重重困難，終于攻破難題。看著成功的實(shí)驗(yàn)成果數(shù)據(jù)，他才如釋重負(fù)，展出笑容。
“通過自主研發(fā)，我們成功實(shí)施了抗氧劑、UV活性單體、香料等精細(xì)化工產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國外高端產(chǎn)品水平，多個(gè)產(chǎn)品完全替代進(jìn)口。”張任熙表示，團(tuán)隊(duì)著力向環(huán)保、新材料、大健康等領(lǐng)域發(fā)展，以自主研發(fā)技術(shù)建成了綠色表面活性劑項(xiàng)目并已順利投產(chǎn)，助力公司產(chǎn)業(yè)鏈向“高精特新”綠色化工高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級。
張任熙在研發(fā)崗位上先后負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，從項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)室小試、中試到工業(yè)化生產(chǎn)應(yīng)用，他在這些歷練中得到成長，現(xiàn)在已成長為新華粵希必達(dá)公司的副經(jīng)理，成為公司技術(shù)骨干之一。
構(gòu)建“研產(chǎn)銷”柔性組織“鐵三角”
以客戶市場為導(dǎo)向，聚焦客戶痛點(diǎn)，構(gòu)建研發(fā)、生產(chǎn)、營銷“研產(chǎn)銷”協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。通過協(xié)同合作，技術(shù)研究院短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)異壬醇副產(chǎn)品綜合利用系列技術(shù)突破，先后建成了十二烷基酚及其聚醚生產(chǎn)裝置（屬國內(nèi)首套、全球第四套生產(chǎn)裝置）、雙子型表面活性劑生產(chǎn)裝置（屬國內(nèi)首套生產(chǎn)裝置），解決了國外大公司難以精細(xì)化利用該資源的難題，為提升我國烯烴資源深度優(yōu)化綜合利用水平開辟了一條新路。技術(shù)研究院現(xiàn)有多項(xiàng)自主技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目解決了行業(yè)相關(guān)共性難題，攻克了國際卡脖子技術(shù)，取得了突破性成果。
在項(xiàng)目落地工業(yè)化期間，技術(shù)骨干成為了項(xiàng)目順利推進(jìn)的“護(hù)航手”，加班、連班，“5+2”“白+黑”是他們的家常便飯。在裝置出現(xiàn)產(chǎn)品指標(biāo)不穩(wěn)定時(shí)候，他們積極思考，及時(shí)地解決問題，保障裝置長期平穩(wěn)運(yùn)行。產(chǎn)品在市場推廣過程中，針對客戶反饋的產(chǎn)品指標(biāo)問題，他們進(jìn)一步完善產(chǎn)品的分析項(xiàng)目，同時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，使得產(chǎn)品指標(biāo)得到優(yōu)化，產(chǎn)品品質(zhì)滿足市場客戶的需求。
營造“共創(chuàng)共擔(dān)共享共成長”氛圍
為激勵(lì)人才，新華粵建立了“崗位工資+績效獎(jiǎng)勵(lì)+津貼+項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化效益提成”“事業(yè)合伙機(jī)制”“股權(quán)激勵(lì)”三大模式相結(jié)合的高效人才激勵(lì)機(jī)制，激活研發(fā)骨干心無旁騖扎根技術(shù)一線貢獻(xiàn)智慧。
新華粵集團(tuán)將繼續(xù)借力“產(chǎn)改”東風(fēng)，堅(jiān)持創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、肯干，發(fā)揮新時(shí)代勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，挖掘全員潛力，追求技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品升級，向產(chǎn)業(yè)鏈高端化、綠色化發(fā)力，積極謀求細(xì)分領(lǐng)域的“單項(xiàng)冠軍”或“隱形冠軍”，致力打造“全國化工裂解C8以上重組分深度優(yōu)化綜合利用頭部企業(yè)”。
（作者：集團(tuán) 卓春霞）
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