国产精品自拍亚洲-国产精品自拍一区-国产精品自拍在线-国产精品自拍在线观看-亚洲爆爽-亚洲不卡一区二区三区在线

堅定信念 持續奮斗 大干第四季度 確保超額完成全年各項目標任務

   9月29日上午，在集團九樓會議室召開了“大干第四季度”動員大會。集團董監高、各分子公司及總部各中心助理及以上人員近110人參加會議?；し止?、特蠟公司、錦昱公司、深圳公司負責人在會上作了表態發言。集團監事會主席謝錫海主持會議，劉陽總經理參加會議并講話。

　　近日，集團及集團工會聯合印發了《新華粵集團“大干第四季度”勞動競賽方案》的通知，組織開展第四季度經營創效、崗位練兵及創先爭優競賽活動，激發集團公司全體骨干員工的工作熱情和智慧，搶抓商機，做大總量，提高質量，多創增量價值，推進公司改革發展進一步深化，力爭全面超額完成集團董事會下達的今年乃至本屆經營團隊的奮斗目標。會上，化工分公司、特種蠟公司、錦昱公司、深圳公司負責人作了表態發言，紛紛表示將按照目標任務，進一步細化目標方案，制定好生產銷售、經營管理、安全環保等方面可操作的工作措施，全力以赴沖刺，確保完成第四季度及全年各項目標任務。

　　劉陽總經理作了題為《堅定信念，持續奮斗，大干第四季度 ，確保超額完成全年各項目標任務》的動員講話。他指出，今年1-9月份，集團緊緊圍繞“協同創新·激活團隊·創增量價值”及打造“全國化工裂解C8以上重組分深度優化綜合利用的頭部企業”的中心工作，全體骨干員工始終堅守工作崗位，眼睛盯住市場，功夫下在現場，全力以赴抓生產經營。同時堅持技術先導科技引領，加快項目建設及科技創新，產品質量及客戶滿意度不斷提高，研發出的新技術新產品相繼實現工業化。在企業管理方面，集團和各分子公司不斷深入優化企業治理結構和事業合伙機制，完善協同創新管理模式，深入開展“學黨史踐行企業文化·同分享共創增量價值”主題教育活動，“六為四共”“和諧活力新華粵”企業文化持續深入人心。生產經營建設保持良好態勢，實現了安全生產和員工隊伍的整體穩定，較好完成了各項目標任務。

  劉總指出，集團今年前9個月取得較好的經營結果，成績來之不易。第四季度集團開展“大干第四季度”勞動競賽活動，對當前的生產經營和建設工作具有重要的現實意義。他指出，要認清當前經營環境發生的變化，世界經濟形勢復雜多變、疫情不斷反復，對國內經濟形勢造成嚴重不穩定影響。國內與國外的貿易戰、金融戰、科技戰、經濟戰、外交戰、政治戰乃至軍事戰硝煙彌漫，加之近期國家在不斷加大企業安全環保督查整改處罰力度基礎上，又出臺堅決遏制高能耗項目的建設和復查復檢裝置能耗狀況的實施政策，加上稅務核查，這些都對從事煉化產品生產的企業造成了不同程度的影響。

  劉總從“?！迸c“機”兩方面分析了當前面臨的形勢，指出第四季度生產經營的商機較多，各單位各部門要廣泛宣傳發動全體員工，積極營造“大干第四季度”勞動競賽氛圍，積極主動投入各項生產經營及項目建設中去。他要求各單位要積極營造“大干第四季度”氛圍，各單位要在前三季度已經取得良好成績的基礎上，發動全體員工，堅定信念，鼓足干勁，持續奮斗，查找不足和短板，攻堅克難，乘勢而上，全力以赴沖刺目標，確保超額完成全年及本屆各項奮斗目標與任務。

　　他明確了“大干第四季度”工作目標，提出了具體工作要求。各單位搶抓機遇，發揮效益創造主體的作用，維護好主渠道原料供應，千方百計多采購原料資源，優化運行，平穩生產，快進快出，降低庫存，做大產銷量，確保完成全年效益目標任務。加快轉型發展項目建設推進工作，綠色表面活性劑項目（第一期）確保10月29日投料開汽生產。湛江公司項目確保11月15日前完成全廠項目中交。35萬噸/年二氧化碳綜合利用項目確保12月31日前完成“三同時”和施工許可證的辦理，具備土建施工條件。UV單體項目年底前要完成項目報建和“三同時”工作，開始土建施工。加快推進精細化中試基地建設，力爭年底前完成主體工程。跟蹤焦油輕質化技術開發進展，進一步評估焦油輕質化的可行性及經濟性。加快關鍵技術突破，確保第四季度實驗室小試項目結題4項、完成小試放大3項。加快推進內部改革，提升價值管理效能。邦鼎維保公司10月1日起開始模擬運作，12月30日前要取得業務運行的相關資質，辦理勞動關系轉移手續，盡快轉入正常運轉。強化機制協同，進一步推行、完善和落實輕資產板塊事業合伙機制。要突出“人崗匹配、簡約實效、專業化、年輕化、梯隊后備”，著力做好中層骨干換屆競聘上崗，確保12月底前順利完成換屆競聘上崗工作。高質量做好人才引進儲備工作，優化人才隊伍結構，持續提升隊伍綜合素質。12月底前開展年度例行考核，在做好2021年固定資產及存貨盤點、核實價值、不留潛虧基礎上，提前做好年度及屆任期考核指標清算。要關注國家省市對新建項目安評、環（下轉4版）（上接1版）評、能評等審批政策，了解吃透掌握政府對新建項目審批政策的新要求，進一步規范新建已建裝置技術進步項目安評、環評、能評審核等重點環節工作。安全環保管理始終在狀態有行動，落實全員責任制，把安全環保責任細化分解到崗位、到人頭、到每一步操作，確保本質安全、本質環保，實現安全生產無事故。深化“和諧活力新華粵”企業文化建設。強化“大干第四季度”宣傳報道，黨政工團各線條要大力營造“大干”濃厚氛圍，確保在一線施工現場、生產現場掀起“大干”高潮。扎實開展好“學黨史踐行企業文化·同分享共創增量價值”主題教育，11月召開主題教育活動總結分享會，把學習成效化為工作實效，推進全面完成全年的工作目標任務。組織開展2021年度“一模二星三能手”評選，樹典型立榜樣，營造趕先爭優的氛圍。提前籌備做好中高層骨干學習研討班、黨委到期換屆、員工代表大會換屆工作，促進“六為四共”企業核心價值觀落地。

　　謝錫海主席提出了三點要求：一是認清形勢，增強信心，重新定義企業的生產要素和前置要素，客觀對待成績，統籌好體制機制改革、中層骨干換屆、規范經營提升企業生存能力和競爭能力,并做好下一屆生產經營計劃；二是順應形勢，各單位要重新分析今年的工作計劃，分解新目標，完善措施，把“大干第四季度”的活動落實到具體措施上，把目標分解到實際經營活動、科研活動、項目建設、管理活動中去；三是講清形勢，形成合力，要把“大干第四季度”動員會的要求和精神及當前面臨的內外部環境和形勢傳達到員工，營造“大干第四季度”氛圍。