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新春走基層 為堅(jiān)守崗位基層員工點(diǎn)亮“敬業(yè)福”

    春節(jié)，是中華民族傳統(tǒng)的節(jié)日，家家戶戶都在歡慶著這個(gè)充滿喜慶和團(tuán)聚的日子。在這個(gè)繁華與喧囂的背后，有一群人默默地堅(jiān)守在自己的崗位上，他們是那些為了社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)而放棄了與家人團(tuán)聚的基層一線員工。他們的辛勤付出，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定貢獻(xiàn)了無數(shù)的汗水和心血。

    受陳炳琳董事長(zhǎng)委托，2月11日至14日，農(nóng)歷大年初二至初五，劉陽總經(jīng)理、謝錫海主席及左洪亮、梁越、林茂生等領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)部、綜合管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、投資理財(cái)部等人員走訪茂南區(qū)、高新區(qū)各單位生產(chǎn)廠區(qū)，看望值班骨干與基層一線員工，為他們送去新春佳節(jié)的問候，感謝他們?cè)诠?jié)日期間堅(jiān)守崗位。

    為保障節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，集團(tuán)與各生產(chǎn)單位做出了周祥布置與嚴(yán)密部署，在做好各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案及措施的基礎(chǔ)上，各廠區(qū)安排生產(chǎn)管理骨干值班帶班，保障安全生產(chǎn)、裝置運(yùn)行穩(wěn)定。每到一處，劉陽總經(jīng)理和謝錫海主席及各位領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)真檢查節(jié)日期間骨干值班情況，細(xì)心詢問各裝置的安全生產(chǎn)情況，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)問題分別作了溝通交流。一是檢查了節(jié)日期間值班和安全生產(chǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)管理骨干堅(jiān)持帶班做好安全生產(chǎn)工作表示充分肯定。二是傳達(dá)與宣貫集團(tuán) “1+2+N ”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和新完善的共創(chuàng)共享激勵(lì)機(jī)制。具體分析并指出了各公司當(dāng)前的有利因素，鼓勵(lì)大家以“六為四共”“和諧活力”企業(yè)文化為指引，全力以赴奮斗、超越今年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

    2024年，新華粵系各單位緊緊圍繞在以陳炳琳董事長(zhǎng)為核心的董監(jiān)高團(tuán)隊(duì)周圍，緊密聚焦“1+2+N”重點(diǎn)平臺(tái)的建設(shè)，找準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)定位，做精做強(qiáng)、做細(xì)做好，突顯“制造業(yè)當(dāng)家”和“六為四共”價(jià)值創(chuàng)造，增強(qiáng)“在夾縫中生存”的能力。毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持事業(yè)合伙機(jī)制建設(shè)，深化改革，相互成全，在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候更要彼此匡扶，建立“背對(duì)背”信任。以“專精特新”的理念推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，凸顯優(yōu)勢(shì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作，合規(guī)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。穩(wěn)中求質(zhì)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，努力提升創(chuàng)新效能，優(yōu)化配套強(qiáng)鏈，開放合作共贏，全力以赴做好“四大重點(diǎn)工作”。一是推進(jìn)新一輪改革深化提升行動(dòng)，增強(qiáng)適應(yīng)新發(fā)展階段的治理能力。積極調(diào)整內(nèi)部機(jī)制，提高決策效率，更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化。這是對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的敏銳洞察，確保集團(tuán)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。二是科技創(chuàng)新再突破成為集團(tuán)的關(guān)鍵目標(biāo)之一。集團(tuán)將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)新的投入，著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈下游實(shí)體高端智造及相關(guān)配套業(yè)務(wù)服務(wù)的硬實(shí)力。新華粵系將不斷提升自身的科技水平，推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)中的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)地位，為未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化“戰(zhàn)略管控型投資集團(tuán)”組織牽引力，加強(qiáng)規(guī)則的制定和執(zhí)行，以確保組織在各個(gè)層面的正常運(yùn)作。建立穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實(shí)施，提升集團(tuán)的整體治理水平，從而更好地服務(wù)于公司的長(zhǎng)期發(fā)展。四是持續(xù)深化“六為四共”價(jià)值認(rèn)知，共建共享“和諧活力新華粵”企業(yè)文化軟實(shí)力。包括在全體員工中培養(yǎng)共同的價(jià)值觀，并通過宣傳渠道的傳播加強(qiáng)集團(tuán)與外部環(huán)境的互動(dòng)。深化“六為四共”核心價(jià)值觀，為集團(tuán)構(gòu)建積極向上的形象，提高新華粵系的社會(huì)美譽(yù)度，為新華粵系各平臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有力支持。

    “春節(jié)我在崗”是奉獻(xiàn)、是守護(hù)、是責(zé)任。這是新華粵傳承的使命，也是每一位員工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。他們用實(shí)際行動(dòng)踐行著對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)與奉獻(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定貢獻(xiàn)著自己的一份力量。在新的一年里，讓我們共同向這些堅(jiān)守崗位的員工致以崇高的敬意，讓他們的“敬業(yè)福”永遠(yuǎn)閃耀在新華粵高質(zhì)量發(fā)展的道路上。

（作者：集團(tuán) 學(xué)藝）