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集團要聞
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集團召開總經理民主管理聯絡員會議

發布時間:2025-02-13      來源:

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    1月15日下午,集團組織召開總經理民主管理聯絡員會議。集團總經理劉陽、集團財務負責人兼經營服務中心經理楊月梅、人力資源與行政服務中心經理賴堅忠、各公司、總部各中心總經理民主管理聯絡員及相關專業人員30多人參加了會議。監事會主席、工會主席謝錫海主持會議。

    會議聽取了23個單位及部門民主管理聯絡員關于2024年本單位在安全生產、經營創效及員工工作生活狀況等方面的情況,提出了涵蓋員工福利、勞動組織、技能培訓、生產經營、安全環保、企業文化、內外宣傳、文體活動等內容40多條意見和建議。劉陽總經理、謝錫海主席及各中心專業管理有關人員就相關意見及建議,分別作了解答和回應。謝錫海主席要求集團工會工作人員會后把意見及建議反饋到對應的服務中心,結合實際解決問題,要求人力資源與行政服務中心跟蹤落實到位,對暫時解決不了或者做不到的要做進一步的解析說明,并把問題和訴求記錄下來作為后續長期跟蹤或待辦事項。

    劉陽總經理對2024年有關工作做了回顧,對2025年工作提出了希望。一是新華粵集團在陳炳琳董事長及董監高團隊的領導下,不斷進行改革發展,生產經營權限向子公司下放,部分參股單位股份逐步退出,但各單位仍緊密相連,“新華粵系”各單位彼此匡扶、相互成全、協同發展的理念不斷深入人心。二是民主管理聯絡員所收集的意見與建議的質量逐年提升。從關注個別員工訴求轉向聚焦集團與子公司間的業務協調與服務優化,反映出民主管理聯絡員工作能力和觀察思考格局的顯著進步。三是回顧總結2024年“新華粵系”各單位的生產經營與改革發展成果。盡管“新華粵系”各子公司經營狀況存在差異,但集團通過“抓兩頭,促中間”的經營策略,有效改善了局面,止住了湛江公司的大幅虧損,推動樹脂公司、華信公司、華源公司等盈利能力較強的子公司取得了較好的效益?!?+2+N”戰略穩健有效推進,“1”的平臺C8+產業鏈“延補強”合資合作項目獲得各方股東大力支持,取得較好的階段性成果。四是多方爭取政策助力企業發展,“新華粵系”經營穩中向好。2024年實現盈利不僅依賴于企業自身的經營調整,還得益于國家與省市對實體經濟的政策扶持。五是陳炳琳董事長倡導的“六為四共”企業文化核心價值觀深入人心,新華粵在為社會、國家、客戶、骨干、股東和員工盡責方面成效顯著。近三年,集團堅持“限高、擴中、提低”原則,一般員工績效的兜底比例逐年提高,員工收入占毛利的比重逐年上升,切實體現了企業對員工的關懷。六是展望2025年,在以陳炳琳董事長為核心的董監高團隊帶領下,“新華粵系”將繼續秉持協同發展的理念,各子公司抓住機遇、自立自強,不斷優化資源配置,深化改革創新,共同迎接挑戰,以更加穩健的步伐推動“新華粵系”整體高質量發展。

(作者:集團  賴學藝)