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集團(tuán)要聞
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新華粵2024年十大新聞

發(fā)布時(shí)間:2025-01-03      來(lái)源:

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    1、中石化萬(wàn)濤副總經(jīng)理一行蒞臨指導(dǎo)并肯定新華粵創(chuàng)新改革發(fā)展成果和轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃

中石化黨組成員副總經(jīng)理萬(wàn)濤一行到樹脂公司調(diào)研 (1).jpg

    7月16日,中石化集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理、中石化股份公司高級(jí)副總裁萬(wàn)濤,中石化股份公司副總裁、化工事業(yè)部總經(jīng)理兼化工銷售公司黨委書記、執(zhí)行董事許毅,茂名石化執(zhí)行董事、黨委書記尹兆林,茂名石化黨委常務(wù)副書記、總會(huì)計(jì)師李雪梅,中石化化銷華南分公司黨委書記邵勇青一行,蒞臨新華粵樹脂公司調(diào)研。集團(tuán)董事長(zhǎng)陳炳琳、總經(jīng)理劉陽(yáng)等陪同調(diào)研。萬(wàn)濤副總經(jīng)理充分肯定新華粵在科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、改革發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、體制機(jī)制等方面取得的成效,作為中石化改制的民營(yíng)企業(yè),實(shí)屬不易。他強(qiáng)調(diào),技術(shù)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),聚焦技術(shù)創(chuàng)新,為加快打造新質(zhì)生產(chǎn)力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供有力技術(shù)支撐。他相信在茂名石化的牽頭組織和積極推動(dòng)下,落實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈上下游更緊密合作一定會(huì)向更好的方向發(fā)展,新華粵的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好。

    2、C8+產(chǎn)業(yè)鏈合資合作取得階段性成果

陳董、劉總、龐總、子濤出差北京中石化總部做技術(shù)交流 (3).jpg

    推進(jìn)C8+產(chǎn)業(yè)鏈“延補(bǔ)強(qiáng)”合資合作項(xiàng)目是新華粵2024年的重點(diǎn)工作。新華粵在優(yōu)化內(nèi)部組織及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化基礎(chǔ)上,持續(xù)與中國(guó)石化、茂名石化、茂名市政府等保持密切溝通,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的普遍認(rèn)可,開始編制合資合作方案、項(xiàng)目可研報(bào)告,明晰了合作項(xiàng)目的必要性、對(duì)各相關(guān)方利好因素分析、合作各方優(yōu)勢(shì)及股比、項(xiàng)目投資規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)、技術(shù)創(chuàng)新突破等內(nèi)容并得到各方認(rèn)可。10月28日,陳炳琳董事長(zhǎng)、劉陽(yáng)總經(jīng)理等一行在北京中石化總部化工事業(yè)部,就C8+產(chǎn)業(yè)鏈“延補(bǔ)強(qiáng)”合資合作項(xiàng)目具體情況在前期茂名石化領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)基礎(chǔ)上進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào),得到中石化相關(guān)主管部門的普遍認(rèn)同。為推進(jìn)C8+產(chǎn)業(yè)鏈合資合作進(jìn)一步統(tǒng)一了共識(shí)。至12月下旬,茂名C8+產(chǎn)業(yè)鏈“混合所有制改造”原則方案已獲中石化黨組和主要領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)同意,下一步正式進(jìn)入可研申報(bào)評(píng)審、投資審批、方案實(shí)施階段。

    3、深入宣貫黨的二十屆三中全會(huì)精神及新華粵系“1+2+N”戰(zhàn)略

    8月19日至23日,在茂名信宜蓮花湖舉辦了新華粵2024年度三支人才隊(duì)伍“深化改革·拓展縱深·奮斗者為本”學(xué)習(xí)研討班。劉陽(yáng)總經(jīng)理圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神等內(nèi)容作了開班動(dòng)員講話,5名骨干圍繞研討主題作了中心發(fā)言。陳炳琳董事長(zhǎng)作了題為《拓展縱深“活下去”》的總結(jié)講話。學(xué)習(xí)研討班對(duì)新華粵系“1+2+N”戰(zhàn)略進(jìn)行了宣貫,統(tǒng)一骨干意志,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信心,特別在黨的二十屆三中全會(huì)的大背景下,引導(dǎo)全員為新華粵系“六為四共”共同事業(yè)的生存發(fā)展、穩(wěn)健傳承而不懈奮斗。為使“1+2+N”戰(zhàn)略宣貫走深走實(shí),制訂了《新華粵集團(tuán)“1+2+N”戰(zhàn)略的背景及要點(diǎn)介紹》,集團(tuán)董監(jiān)高分別在多場(chǎng)合深入宣貫解讀“1+2+N”戰(zhàn)略,維護(hù)了企業(yè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定干事創(chuàng)業(yè)的良好大局。

    4、推進(jìn)全面深化改革落地見效

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    強(qiáng)化戰(zhàn)略管控型投資集團(tuán)定位,新華粵加快內(nèi)部適應(yīng)性變革提升完全市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)力。制訂《關(guān)于明晰戰(zhàn)略管控型投資集團(tuán)內(nèi)部各職能及履職規(guī)范的規(guī)定(試行)》,進(jìn)一步明晰集團(tuán)董監(jiān)高及子公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、委派子公司董(監(jiān))事和子公司經(jīng)理的職能和履職規(guī)范,規(guī)范企業(yè)治理運(yùn)作??偛扛髀毮懿块T由“4+1”精簡(jiǎn)為“3+1”,機(jī)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。特種蠟公司引入外部投資者,華源公司實(shí)施事業(yè)合伙機(jī)制,激活團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)活力創(chuàng)價(jià)值。湛江公司落實(shí)減虧止損方案。

    5、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)新突破

    完成了配套茂名石化乙烯提質(zhì)改造項(xiàng)目用地和環(huán)烯烴聚合物項(xiàng)目(一期)土地購(gòu)置及平整,全面展開環(huán)烯烴聚合物項(xiàng)目(一期)施工建設(shè)。35萬(wàn)噸/年二氧化碳資源綜合利用技術(shù)改造項(xiàng)目(一期)完成總體進(jìn)度80%。修訂了C8+產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展方向進(jìn)一步明晰。技術(shù)開發(fā)研究院茂名基地“6·19”揭牌,致力開展高端石油樹脂技術(shù)研發(fā)。全年有2個(gè)研發(fā)項(xiàng)目結(jié)題;獲新增授權(quán)專利20項(xiàng),其中發(fā)明專利5項(xiàng)。廣東省光學(xué)化學(xué)品企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目一次通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。樹脂公司被認(rèn)定為“廣東省工程技術(shù)研究中心”,榮獲“中國(guó)C5C9石油樹脂優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)”,并獲排名“中國(guó)精雙環(huán)戊二烯年度產(chǎn)量第一”;華源公司被認(rèn)定為茂名市“專精特新中小企業(yè)”和“綠色工廠”。企業(yè)數(shù)字化建設(shè)取得新進(jìn)展,“廣東新華粵5G+智慧工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目”入選“廣東省數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例”,并作為排序第一案例入選工信部示范案例集;集團(tuán)入選茂名市“中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)牽引單位”。

    6、堅(jiān)持事業(yè)合伙機(jī)制創(chuàng)新三支人才隊(duì)伍建設(shè)

    制訂了《新華粵集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》和《新華粵集團(tuán)技術(shù)和技能人才隊(duì)伍建設(shè)指引》,進(jìn)一步區(qū)分經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍、技術(shù)和技能人才隊(duì)伍的建設(shè)及管理模式,以適應(yīng)“1+2+N”戰(zhàn)略人才需求。新華粵集團(tuán)總部對(duì)經(jīng)營(yíng)管理骨干統(tǒng)一管理,各公司(中心)承擔(dān)技術(shù)和技能人才隊(duì)伍的自主建設(shè)責(zé)任,明晰了三支人才隊(duì)伍的成長(zhǎng)方向及渠道。

    7、第六屆中層骨干換屆競(jìng)聘上崗取得圓滿效果

    為高質(zhì)量做好中層骨干團(tuán)隊(duì)競(jìng)聘上崗,打造一支年輕化、專業(yè)化、職業(yè)化的“三支”人才隊(duì)伍,打通技術(shù)技能人才成長(zhǎng)通道,集團(tuán)從5月份起,對(duì)三支人才隊(duì)伍骨干進(jìn)行履職調(diào)研,歷經(jīng)4個(gè)月,完成了83人的履職評(píng)價(jià),制訂了《新華粵集團(tuán)第六屆經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍換屆競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》。11月22日至27日、12月11日至14日,分別對(duì)65人次競(jìng)聘35個(gè)經(jīng)營(yíng)管理崗位、77人次競(jìng)聘47個(gè)技術(shù)、技能崗位進(jìn)行了激烈面試答辯,最終產(chǎn)生了新華粵第六屆三支人才骨干團(tuán)隊(duì)。12月26日,集團(tuán)召開聘任大會(huì),第六屆三支人才骨干團(tuán)隊(duì)正式聘任上崗,2025年1月1日正式履新。

    8、凸顯“奮斗者為本”的價(jià)值分配政策再創(chuàng)新

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    為應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境變化、日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),組織制訂了《新華粵績(jī)效激勵(lì)辦法(2024年試行)》,由往年的“考核辦法”改為“激勵(lì)辦法”,兼顧了骨干收入的兜底和封頂、骨干與一般員工的干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力、績(jī)效總額與效益實(shí)現(xiàn)的清晰掛鉤、總額可控與二次分配權(quán)的完整下放,進(jìn)一步強(qiáng)化“六為四共”核心價(jià)值理念引領(lǐng),激活各級(jí)骨干與廣大員工的內(nèi)源動(dòng)力,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的信心與激情,同心協(xié)力增創(chuàng)效益,合理分享經(jīng)營(yíng)成果。

    9、踐行股份制民企社會(huì)責(zé)任獲好評(píng)

    新華粵堅(jiān)持以“特殊暖心工程”為載體,切實(shí)幫扶困難員工家庭,全年各類慰問、困難幫扶、慈善捐款等活動(dòng)支出近100萬(wàn)元。熱心教育事業(yè),集團(tuán)為廣東石油化工學(xué)院建校70周年捐贈(zèng)30萬(wàn)元,新華粵系廣油學(xué)子為母校發(fā)展踴躍捐款7.41萬(wàn)元,為深化校企合作注入新動(dòng)力。積極參與鄉(xiāng)村振興,組織了2024年“6·30扶貧濟(jì)困日”活動(dòng),集團(tuán)及員工共捐款18.47萬(wàn)元,助力地方鄉(xiāng)村振興和“百千萬(wàn)工程”。

    10、“和諧活力新華粵”企業(yè)文化影響力持續(xù)提升

    在經(jīng)濟(jì)低迷周期,新華粵通過(guò)思想政治工作座談會(huì)等方式,及時(shí)解惑釋疑,匯聚正能量,增強(qiáng)全員共同抱團(tuán)取暖、維護(hù)共同干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情的意識(shí);組織舉辦了“同行二十載·一起向未來(lái)”春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),開展了“我為家鄉(xiāng)種棵樹”、春季健步走、主題團(tuán)日活動(dòng)、大灣區(qū)總部團(tuán)建活動(dòng)等豐富多彩的文體活動(dòng),增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合力;積極參與2024茂名馬拉松賽、第十屆全民健身徒步活動(dòng)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),充分展現(xiàn)“和諧活力新華粵”的靚麗風(fēng)采。精神文明建設(shè)結(jié)碩果,集團(tuán)榮獲茂名市先進(jìn)基層黨組織等市級(jí)以上榮譽(yù)25項(xiàng);4人次榮獲市級(jí)以上榮譽(yù)。