10月12日下午，集團副總經(jīng)理林茂生在集團五樓商務一，主持召開關(guān)于工程管理相關(guān)事宜的討論會。人力資源與行政服務中心、戰(zhàn)略管控中心、運營服務中心、各子公司主要代表人員參加了會議。
會上，集團審計人員將近期在工程簽證等工程管理方面所暴露的問題進行了通報。參會人員結(jié)合當前工程管理制度執(zhí)行難點、工程簽證及其他工程管理所遇到的情況等所暴露的問題進行了深入討論，并對下一步工程管理制度的修訂提出了想法和建議。
為規(guī)范工程簽證及其他工程管理工作，解決工程簽證及工程管理上的痛點，規(guī)避專業(yè)人員“踩紅線”，會議決定成立工作組，明晰工作組主要職責：結(jié)合當前工程簽證及其他工程管理常見的實際問題，對照現(xiàn)行《工程管理制度》的執(zhí)行現(xiàn)狀，盡快對制度進行修訂完善；嚴格控制工程簽證等各環(huán)節(jié)的時間節(jié)點，提高工程管理工作效率，探索工程管理的信息化運用，建立工程簽證電子審批流程模塊；組織開展新華粵系工程管理人員的專業(yè)培訓，要求所有人要通過考試、考核合格后才能上崗。
（作者：集團 楊土燕）
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